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人才戰略
管理理念

海納百川,彙萃精華
凝聚群智,終集大成
人力資源是海川的第一資源,人力資源的開發是海川持續發展的原動力。
人力資源的經營爲海川企業經營的首務,求才、用才、育才並回報人才是公司追求“以人爲本”經營理念的具體體現。10多年來公司以“海納百川”的博大胸懷和經營風格吸引了大量的管理、技術、營銷專才。在吸納大量人才後,公司根據員工的專長、愛好及性格取向對員工的職業生涯進行規劃,並根據每個員工的職業生涯規劃爲員工提供相應的培養計劃,從思想、專業技能和體質三方面全面提升員工素質。公司實行核心員工持股制度,讓優秀員工真正成爲企業主人,與企業一起發展,共創輝煌,共享成果。

招聘選拔

1、有理想:不甘平庸、挑戰自我、超越自我。
2、有知識:具有永不衰竭的終身學習的能力和動力。
3、有熱情:全身心投入工作,不患得患失。
4、有責任:有強烈的事業心和責任感,做事盡心盡力,一絲不苟,敢于承擔工作失誤的責任。
5、有效率:追求工作效率,遇事不拖不磨不發牢騷。
6、有毅力:勇于挑戰困難,不折不撓,持之以恒,不達目標誓不罷休。
7、有氣度:有團隊協作精神,善學人之長,能容人之短。
8、有體魄:身體強壯,心理健康,做事果斷,鬥志昂揚。

職業發展

贤者居上 能者居中 智者居侧 平者居下

晉升
◆ 公司出現職位空缺通過內部網絡和公告欄向全公司發布信息,進行公開公正的公司招聘。
◆ 應聘人員提出書面申請,並提交崗位答辯書。
◆ 人力資源部對應聘人員進行德、能、勤、技考核,提出候選人。
◆ 候選人進行崗位答辯,通過答辯認可。
◆ 通過任職宣言儀式任職。

集團內轉崗
◆ 个人特长爱好的要求
◆ 個人潛力挖掘的需要
◆ 新决策实施的需要
◆ 新項目開發的需要
◆ 新市场拓展的需要
◆ 人力资源合理配置的需要

集團內調動
◆ 个人能力
◆ 工作表现
◆ 公司实际需要
◆ 依据职业技能申请 国家各类技术资格

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